今年年初，RBA7.0供应商行为准则正式发布生效，已做了RBA验厂的或准备做RBA验厂的需要 进行新版标准的培训，针对此培训做了本章内容，概述了该培训的内容大纲，

RBA培训课背景

Responsible Business Alliance负责任的商业联盟，简称RBA。RBA（原EICC)于2017年10月发布新版行为准则6.0,

于2018年1月1日起实施。

RBA7.0责任商业联盟行为准则2021年1月1日生效。

RBA旨在电子行业的全球供应链中，

建立标准化的社会责任感行为规范。

该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。是为了确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。

RBA验厂

课程对象

企业管理者代表、主要部门负责人(行政/人事/环境/健康安全)，建立和执行公司社会责任的人员,

体系推行人员，RBA内部审核人员等。

课程方法

讲解、数据论证、讨论、动态模拟、问/答、案例分析、练习、现场实践

课程大纲

第一部分：RBA负责任的商业联盟

1、RBA产生的背景及内容

2、RBA 7.0要求讲解

A:劳工Labor

B:健康与安全Health and safety

C:环境Environmental

D:道德规范Ethics

E:管理体系 Management system

第二部分：CSR社会责任与商业道德

1、自由选择职业

2、禁止使用童工

3、工作时间

4、工资与福利

5、人道待遇

6、不歧视

7、自由结社

8、道德规范

第三部分：EHS环境与职业健康安全

1、环境保护

2、环境许可与报告

3、预防污染和节约资源

4、有害物质

5、固体废弃物

6、废气排放

7、材料限制

8、水资源管理

9、能源消耗和温室气体排放

10、职业安全

11、应急准备

12、职业伤害与疾病

13、工业卫生

14、体力要求高的工作

15、机器防护

16、公共卫生、食物和宿舍

第四部分：RBA相关法律法规要求

1、自由选择职业

2、禁止使用童工

3、工作时间

4、工资与福利

5、人道待遇

6、不歧视

7、自由结社

8、道德规范

RBA验厂培训

第五部分：成功推行RBA方案

1、公司承诺、管理问责与责任

2、法律要求与客户要求

3、风险评估与风险管理求

4、改进目标

5、培训

6、RBA管理体系策划与文件清单:

A.指定RBA管理者代表;B.成立RBA推行小组;C.界定权责;D.制定RBA政策、程序;

E.告知供货商;F.供货商自我评估（差距分析);G.培训;H.整改措施;

I.RBA内部审核方案策划

(年度内审计划、检查表、不符合报告、RBA总结报告);J.保留记录;

7、成功推行RBA关键要素及常见违规解析

8、沟通

9、员工参与、反馈和投诉

10、文档和记录:与其他体系的整合

11、供应商责任

第六部分：RBA审核技巧

1、内部审核的目的和特点

2、内部审核与外部审核的比较

3、内审知识，内审员具备的基本技能和技巧

4、如何编制审核计划和实施内审

5、内部审核对内审员的基本要求

6、内审员的作用和职责

7、案例练习和讨论

8、RBA认证审核:了解RBA审核的计分规则,充分掌握应对审核方法技巧

案例分析:针对在实施RBA过程中经常出现的错误,以案例形式与学员分析产生错误的原因,

学会实用的实施方法。

推荐资讯