首次会议 (工厂管理层人员)

　　1)在验厂开始前首先审核工厂提供的资料

　　2)介绍本次审核的内容

　　3)了解工厂概况

检验工厂 (健康安全经理/生产部门经理)

　　1)评定工厂工作环境

　　2)工厂健康和安全方面检验

文件查阅和管理人员访谈(人力资源管理经理/健康安全经理/生产部门经理)

　　收集工厂符合要求项目和不合格项目的证据

工人访谈

　　1)个人访谈和小组访谈

　　2)严格保密，确保没有管理人员出席以保证访谈真实性

准结束会议(审核员)

　　1)审核员准备工厂纠正措施计划(CAP)

　　2)复查有可能被遗忘的文件

结束会议(工厂管理层人员)

　　1)与工厂代表确认本次工厂审核的结果(合格项/不合格项)

　　2)工厂确认工厂纠正措施计划并签字盖章

　　如也有不清楚的可以随时在线留言，我们致力于验厂咨询、体系认证服务20年，累计帮助10000多家企业顺利通过各种各样验厂和体系认证，为广大客户提供一站式服务，且行业经验丰富，老师专业，拥有诸多的人脉关系，可以为工厂提供高性价比的服务，避免找不到方向，让工厂安心、一次性顺利通过验厂和认证审核。

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