ESG报告编制包括基本原则、主要流程、报告的内容、报告的方式和报告的应用五方面，特别是在基本原则方面，具有真实性、要有重要性、科学性、完整性和一致性。

　　一、确定受贵公司影响和影响的利益相关者的范围。

　　二、将您的业务内外的实质性可持续性问题映射到相关的;利益相关者群体，例如温室气体排放、供应链人权、性别多样性。

　　三、了解问题对您的利益相关者群体的相对重要性以及如何最好地向他们报告进展。

　　四、制定您的ESG管理框架，包括：关注 ESG 问题、绩效指标、目标、举措以及内部和外部报告标准和框架。

　　五、调动满足预期报告需求所需的内部资源、团队和数据，并将其带入报告过程。

　　六、与外部沟通您的ESG管理框架和报告如何反映您的重大问题并与您的业务战略保持一致。

　　七、使用您的ESG管理框架报告您的ESG绩效，并通过与利益相关者互动并了解影响您业务的新兴可持续性问题来不断改进它。

       只有制定完善的披露标准、评价标准和报告的编制标准，才能使ESG治理落到实处。无论高质量发展、绿色发展、践行双碳战略、践行生态文明的建设，还是企业在经营发展当中增强核心竞争力、走向国际化，必须大力践行ESG治理。

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